CORPORATE PLANNER

Warum sollten Sie CORPORATE PLANNER einsetzen?
- Mit CORPORATE PLANNER können Sie schrittweise ein ganzheitliches Controlling aufbauen.
- Einsetzbar für das Finanzcontrolling, Kostencontrolling, Vertriebscontrolling, Konzerncontrolling und vieles mehr.
- Integration von Planung, Information, Analyse und Steuerung mit fertigen Controlling-Werkzeugen.
- Informativ, übersichtlich und transparent mit zentraler Datenhaltung!
- Sie präsentieren Ihr Unternehmen anschaulich durch professionelles Reporting!
- CORPORATE PLANNER ist schnell einsatzbereit und einfach zu bedienen!
- Die Datenübernahme erfolgt automatisch aus diversen Vorsystemen.
- Entscheidungen basieren auf gesicherten Daten!
- Sie verschaffen sich wieder mehr Zeit für das wirklich Wichtige im Controlling durch geringen Pflegeaufwand!
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Schnell einsetzbare Lösungen für alle Controllingbereiche: |
Finanzcontrolling: Das Finanzcontrolling gewinnt gerade im Hinblick auf aktuelle Entwicklungen (z.B. KonTraG Gesetz für Kontrolle und Transparenz im Unternehmensbereich, IAS/IFRS, US-GAAP) immer größere Bedeutung.
Ein Schwerpunkt der CORPORATE PLANNER-Software ist die integrierte Finanz- und Erfolgsplanung. Wenn im Unternehmen Veränderungen im Umsatzbereich auftreten, sich das Zahlungsverhalten von Kunden oder gegenüber den Lieferanten verändert, neue Wege in der Personalpolitik gegangen werden oder zukünftige Investitionen zu planen sind, haben alle diese Entscheidungen komplexe Auswirkungen auf Gewinn- und Verlustrechnung, Finanzplan und Planbilanz.
Kostencontrolling: Aufschlüsselung der Daten beispielsweise nach Kostenstellen, Unterkostenstellen, Kostenarten, Kostenträgern; Definition von Umlagen.
Vertriebscontrolling: Definition beliebiger Sichtweisen, z.B. nach Regionen, Produkten, Vertretern usw. Die Sichtweisen können automatisch generiert werden, Daten werden nur einmal gehalten, schnelle Ermittlung von "Rennern" und "Pennern" etc.
Konzerncontrolling: Konsolidierung von Daten mehrerer Unternehmen, Filialen, Niederlassungen, Profit Centern; Zusammenführung von Gewinn- und Verlustrechnungen, Bilanzen heterogener Tochterunternehmen oder assoziierten Konzernunternehmen; Schuldenkonsolidierung, Eliminierung von internen Umsätzen etc.
Investitions- und Kreditplanung: Investitionscontrolling mit dynamischen (Kapitalwertmethode, Annuitätenmethode, Interne Zinsfußmethode, dynamische Amortisationsrechnung) und statischen Verfahren (Gewinn- und Kostenvergleich, kritische Auslastung, Rentabilitätsrechnung), Deckungsbeitragsrechnungen, Kreditplanung und -tilgung etc.
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Informationsdarstellung |
Lassen Sie sich Ihre Unternehmensdaten übersichtlich nach Zugehörigkeit in verschiedenen Baumstrukturen im System darstellen! Dabei teilt sich ein "Baumstamm" ("Mutterfeld" ganz links, z.B. "Ergebnis") in immer feinere Verzweigungen ("Töchterfelder"), je weiter Sie in der Struktur nach rechts wandern. Je nachdem auf welchem Feld Sie sich gerade befinden, wird Ihnen zeitgleich im unteren Bildschirmbereich der Wert des aktuellen Feldes der eingestellten Datenebenen (z.B. Ist/Soll-Vergleich) sowie deren Abweichungen voneinander angezeigt. Bewegen Sie den Cursor einfach auf das entsprechende Feld und Sie bekommen für jeden beliebigen Zeitraum die Ergebnisse angezeigt!

